Como fazemos

Como já ajudamos outras empresas e como podemos ajudar a sua

Entenda melhor nosso processo de parceria com nossos clientes e como desempenhamos nosso papel de inovar e desbloquear o potencial das empresas.

Nosso processo

Trabalhamos de forma clara e organizada, com prazos determinados, buscando resultados de curto prazo.

Em nossa jornada com o cliente, podemos ter até 4 etapas de desenvolvimento, iniciando sempre por um diagnóstico completo dos principais setores da companhia.

Em seguida, em reunião com os tomadores de decisão, entramos na fase de deliberação, onde iremos determinar quais estratégias serão implementadas.

Logo, portanto, inicia-se uma nova etapa, a implementação, onde iniciamos a execução das novas diretrizes, rotinas e processos estabelecidos na deliberação.

Por fim, oferecemos uma inovação da Hellas Soluções Empresariais, que é a nossa garantia de sucesso na implementação e seus resultados. Denominamos internamente esse estágio final de nossa trajetória como manutenção.

Em fase de manutenção, passamos a adotar uma postura de guardiões das estratégias implementadas, nos assegurando que os resultados obtidos perdurarão mesmo após o término de nossa jornada com o cliente. Aplicando uma postura frente ao projeto de forma passiva, presentes não mais na operação e nas tomadas de decisão, mas dedicados à possíveis revisões, correções e aperfeiçoamentos.

processo de trabalho Hellas

Nssos resultados

Nossos resultados comprovam a eficiência do nosso trabalho

% dos clientes atendidos

Clientes que se recuperaram financeiramente

Clientes que obtiveram sucesso

Clientes que nos aprovam

Entendemos a necessidade de uma consultoria especializada em marketing estratégico para superar desafios relacionados ao posicionamento de mercado e geração de leads. Os consultores realizaram uma análise detalhada e desenvolveram um plano personalizado para nossa empresa. Com seu apoio, melhoramos nossa presença online, geramos mais leads qualificados e implementamos estratégias eficazes de marketing.

Edineide

Confia Log

A Soma é uma empresa familiar que vinha passando dificuldades financeiras e desafios organizacionais. Os consultores realizaram uma análise abrangente, desenvolveram um plano personalizado e nos guiaram em todo o processo de reestruturação. Como resultado, conseguimos melhorar nossa eficiência operacional, reduzir custos e revitalizar nossa cultura corporativa.

Wendell

Soma

Necessitávamos de consultoria operacional para lidar com desafios operacionais em nossa empresa, incluindo baixa produtividade e processos desorganizados. A consultoria demonstrou grande expertise e nos ajudaram a identificar e implementar melhorias eficientes em nossos fluxos de trabalho, resultando em aumento de produtividade e redução de custos.

Allan

Focaldata

Contratei o serviço devido a problemas financeiros, diminuição do volume de vendas e falta de estratégia. A consultoria foi profissional e competente, analisando minhas finanças e criando um plano estratégico personalizado que envolvia novas formas de comissionamento para meus colaboradores, novos sistemas de precificação e reorganização do setor operacional. Minha experiência foi altamente positiva.

Mario

Grupo Cidade Jardim

A Hellas nos trouxe grandes benefícios no que diz respeito a gerencia de produtos, recursos humanos e financeira. A Visão diferente proporcionada pelas conclusões e analises modificou e modernizou rumos importantíssimos a empresa”

Sirlei

Aminocap

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